“我们社有一些变化,影响到我们的选题。”这是一封退稿信的开头。

　　收信人是高等教育出版社(以下简称“高教社”)的一个作者。在信中,高教社的一位编辑透露,社里正在改制,可能还要和几个出版社合并。所以高层决定,一些创新的选题暂缓,这也包括了收信人参与的一套选题。

　　在出版部门“转企改制”被大力推动的今日,高教社久居新闻出版业纳税第一名,盈利能力毋庸置疑,它的改制,虽是意料之外,却在情理之中。

　　而这,不过是中国出版业改制的一个缩影。

　　近日,天津新华发行有限责任公司正式挂牌,也标志着新华书店系统“转企改制”基本完成(除西藏外)。

    高教社改制加速

　　上述作者是在10月中旬收到编辑“退稿信”的。

　　虽然遍寻其主页,也几乎找不到“高教社改制”的痕迹,但一位不愿公开姓名的出版业人士告诉记者,这在业内早已不是新闻。

　　早在2003年,有关主管部门要求,除人民出版社、少数民族文字出版社、盲文出版社等少数几家“公益性出版社”外,所有出版社都将进行“转企改制”的尝试。

　　高教社隶属教育部,负责出版全国高等教育、职业技术教育和成人教育教材,处于上述“出版社改制”的划定范围之内。

　　上述业内人士向记者表示,高教社现在暂停“创新选题”、只出版课本的做法,或许标志其“改制”工作已至尾声,将有阶段性结果公布。

　　不过,该人士也指出,受益于课本发行的巨大盈利空间,高教社盈利能力、资金状况都十分优良,即使改制完成,也因没有上市融资的需求,不大可能进入资本市场。

    国家税务总局的统计,亦间接证实了高教社的盈利能力及其改制前景。高教社以约2.49亿元,高居“2006年新闻出版业纳税百强”榜首,超出第二名近1亿。

　　2001年底,高教社第一次提出“建设国际教育出版传媒集团”的战略目标。同时,为实现“集团化发展”的发展道路,高教社着手内部资源整合,建立了14个分社。
　
    至2003年,中国开始新一轮文化体制改革,中央选定35个试点单位,其中出版业7家,发行企业6家;出版社“基本改制”的方向也于此时定下。

　　经过8年变革,如其主页介绍,高教社已成为具备多媒体形式出版能力,业务涉及图书、期刊、音像制品、电子出版物以及网络、电视等领域。

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