华帝：体育营销的实践者

　　“华帝品牌”和“奥运会品牌”牵手的瞬间，华帝已完成产品经营向品牌经营的转变，将那些还陷在价格大战窠臼中的燃气具品牌抛之脑后。

　　华帝制定了一个全方位、立体的奥运战略，在渠道资源、人力资源、企业管理体系、资金运营乃至企业运作的方方面面都围绕着奥运而展开。最突出的是将两年前设立的制造、营销一体化的事业部制变换成职能更为清晰的国内营销事业部、制造事业部、海外营销及奥运品牌推广委员会。华帝以前的品牌部变成了现在的奥运品牌推广委员会，专门负责奥运营销项目的运作。企业的LOGO也随之而变，经过日本一家著名设计机构重新设计，一个更时尚、更高端的形象出现在公众面前。

　　樱奇：产品整合者

　　樱奇作为一个浙江高端吸油烟机的老品牌，曾进入中国吸油烟机市场三甲之列。通过近6年时间的出口国际市场的洗礼，在2008年大举回归做国内市场，并以中国驰名商标，国家免检产品，上海十佳品牌等品牌资产助力，力图在烟灶市场再创奇迹。

　　樱奇公司大力倡导绿色厨房，依靠优秀的产品品质，完善的售后服务，突出的性价比，品牌深入人心。依托强大的品牌优势，以及较好的资金链和市场空间，积极实施多元化发展，构建现代企业集群，实现了公司的快速发展和壮大。

　　樱雪：行业黑马

　　樱雪集团近7年来，一年一个台阶，平均每年都保持着60%～80%的发展递增速度，在激烈竞争的市场中迅速崛起，目前已成为国内小家电行业里发展最快、最健康的企业之一。

    2008年，樱雪集团在2007年的基础上再度增资1亿，建设年生产能力达300万台、年产值可达15亿的樱雪工业区。樱雪始终秉持着人性关怀的核心价值观，履行企业的社会责任是樱雪集团的一项重要使命，始终承担着一个企业公民的责任。

　　欧意：四线品牌进入一线

　　欧意作为厨卫行业的新星，始终以推动整个行业的技术升级为己任，从创业之初引进先进制造技术和设计理念，到现在建立自己的研发队伍，完全自主的进行创新技术研发，欧意为中国家庭客户提供更适合、高品位的产品。

　　2008年欧意隆重推出自主研发的航空铝系列产品，成为行业为数不多将航空航天材料应用到厨房空间的厂家，从而将厨卫材料推向第四次革命，引领整个行业的研发方向。

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