当前正值汛期，为了做好2008年防汛安全工作，树立“防大汛，排内涝，抗大灾”的思想，南京粮油交易市场经营有限公司积极行动，及早落实防范措施，确保粮食安全渡汛，确保粮油市场安全运转。

　　一、成立防汛工作领导小组。成立了以董事长为组长，总经理为副组长的防汛工作小组，以高度的责任感全面抓好汛期的安全工作。

　　二、作好汛前准备工作。及时安排仓储经营部对仓房进行了检查，疏通了下水管道，检修了下水闸门，对排水泵进行了保养、维护。

　　三、储备防汛器材。储运科对防汛器材进行了检查，对不足的器材及时购买，补充到位。

　　四、组织防汛突击队。公司以专业人员和装卸队为主共组织了20人的防汛突击队，处于待命状态，随时听从防汛指挥小组的调动。