微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默

    比尔·盖茨本月底就将结束他在微软的全职生涯了，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默日前接受了媒体专访，谈及了后盖茨时代的生活，微软在互联网搜索业务的努力以及他对微软长远的计划。

    问：你终于要摆脱那个“家伙”了，现在，我们想知道你将如何做？

    鲍尔默：继续向前进继续往上走。

    问：比尔·盖茨结束他的全职角色意味着什么？

    鲍尔默：某种程度上说，你失去了象比尔盖茨这样的人才，不过微软的文化建立在很多东西之上，它不仅建立在领袖之上，它还建立在我们的经验之上，成功与失败。从这一点来讲，是成功或失败方向和经验的一种累积。

    我认为盖茨留下的东西将一直存在，也就是比尔价值-智慧与专注力将长期存在。我不认为他的离开将影响微软的文化。我在沃尔玛上看到了同样的事情，Sam Walton(沃尔玛创始人)已经离开公司相当长的时间了，然而公司的文化继续存在。所以，我认为这不会存在很大问题。

    问：你个人如何应对他的离开？

    鲍尔默：在大学时，我们都学习过马克斯·韦伯的“论魅力制度”一文，这篇文章就谈到了当一位超凡的领导者离开后，政府应该如何过渡的事情。我已经小小的思考了此问题，并重新挑出此书，将封面的灰尘拭去，重新拜读它。

    问题的关键在于继续前进，指定未来的领导人。这是一种有趣的过渡，我如何说才好呢？比尔创办了这家公司，但对于微软人来说，某种程度上来说，这家公司是我的公司，也是盖茨的公司。因此，我不能被称为第二代领导者。我觉得自己是第一代领导者。我不是盖茨，但我有一些第一代领导者的光辉。

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