加入收藏 | 网站地图 | 专栏申请| 原创投稿 | English
品牌联盟网 > 品牌新闻 > 品牌观察

乐视网重构:舍手机保电视 东山再起?

分享到:
日期:2017-08-02 浏览:489 作者:王珍 来源:第一财经日报

  (原标题:乐视网重构)

  越来越多的金融机构加入了“讨债”队伍中。

  8月1日,中国裁判文书网公布的两份裁定书显示,7月24日,建行北京光华支行分别以金融借款合同纠纷为由,向法院申请财产保全,请求查封、扣押或冻结乐视网、贾跃亭、乐视控股、贾跃民共计价值人民币2.5亿元的财产。

  北京市第四中级人民法院的裁定显示,建行的这一申请已获得法院准许,其中冻结银行存款的期限为一年,查封动产的期限为两年,查封不动产、冻结其他财产权的期限为三年。

  乐视网公告称,截至7月27日,贾跃亭目前所持有乐视网25.67%股权已被全部冻结,由于债务数量累积,上述股份被多个法院轮候冻结,数量已达公司总股本的193.92%;而贾跃亭通过乐视控股持有乐视网的0.6%的股份也已被全部冻结,被轮候冻结的数量占乐视网总股本的3.34%。

  这也意味着,目前已经提起诉讼并得到法院支持的债务人有很大可能无法获赔。

  融创创始人孙宏斌入主后,乐视网下一步怎么走?8月1日,第一财经从乐视方面获悉,乐视网CEO梁军近日表示,乐视网将对组织架构重新进行调整,将电视端的运营团队与乐视网的团队做整合,未来整个上市公司的业务全部以电视大屏为主。

  同日,乐视网发布公告透露,继续推进对乐视影业的收购事宜,不过对乐视影业的收购价格将下调,而且标的公司的股东增加至46名,募集资金的总额将调整。

  舍手机、保电视

  2017年上半年,乐视网预计亏损6.4亿元。如何扭亏为盈,成为梁军肩上的重任。

  梁军承认乐视网的现金流一直不好,因为视频业务是消耗现金流的,因为版权价格的高涨;另外,近几年乐视在移动端严重落后。

  “既然在移动端与爱奇艺、腾讯的差距太大,现在看不到赢的机会,那就把重心放在以大屏(电视)为主。在电视端,我们有稳定的用户群,每天500万开机用户,就算不再卖新电视,公司每年还能收回好几个亿。”梁军说。

  “这不是一个阶段性的战略动作,而是整个上市公司,包括乐视致新、乐视影业、乐视网、乐视云这四块业务集体的大战略,全部把重心放在以电视大屏为主。”梁军表示,原来的业务该砍的砍,该扔的扔。

  目前已经决定砍掉的业务,有乐视网的海外业务,还有直播业务。以电视为主以后,过去频道的思维在改变,组织架构重新调整。梁军表示,调整需要周期,也许三到六个月才能把业务重心彻底转变过来。

  在孙宏斌的规划里,“新乐视”的核心业务有三块:乐视视频(乐视网)、乐视电视(乐视致新)和乐视影业,形成大屏硬件、电影内容和视频网站的生态圈。

  正如梁军所言,乐视影业的发展方向会更加务实。与此同时,乐视网对乐视影业的收购也在继续推进,只是由于环境变化,乐视影业的估值也降低了,具体金额还在进一步确定中。

  目前,乐视控股持有乐视影业21.81%股权,为第一大股东,贾跃亭为乐视控股的实际控制人;天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(孙宏斌旗下融创中国的关联企业)持有乐视影业21%股权,为第二大股东。

  乐视网公告称,因为股权结构发生调整,乐视影业的股东增加至46名,所以乐视网收购乐视影业的交易,交易对方或将增加至46名;标的资产交易价格预计将会发生下调,但具体金额尚未最终确定。

  由于贾跃亭所持乐视网的股份已被冻结,他所持有乐视影业的股权也被质押给了融创中国,所以预计乐视网完成对乐视影业的收购后,孙宏斌将进一步提升其在乐视网中的股权占比和影响力。而在孙宏斌主导下,乐视网与贾跃亭之间的关系将进一步被“切割”。

  东山再起?

  过去两三年,乐视电视以“烧钱”的玩法,快速切入彩电圈,成为蹿升最快的“黑马”。自去年11月乐视资金链危机爆发以来,这匹黑马似乎失去了往日的动力,显得疲惫,步伐明显放缓。

  2017年中国彩电市场低迷,加上自身资金链的问题,乐视的市场份额大幅下滑。如今,乐视想从“烧钱”模式,转换到“不烧钱”、寻求合理盈利的理性模式,它能否东山再起呢?

  中怡康黑电研究中心总经理彭显东告诉第一财经记者,从上半年看,受到自身和外界的影响,乐视电视的销量今年上半年的比去年同期衰减了一半,这个局面短期难以扭转。

  “作为正常的公司,一要看现金流,二要看盈利,必须有好的现金流,才能从供应商手中拿到货;同时要有好的盈利,才能维持公司的运营。”彭显东认为,乐视改变之前“买内容送硬件”的玩法,提高电视的售价,以保证利润,但是价格上升后,销量就很难有以前那么高。

  另外,乐视的资金链问题还在发酵,品牌受损,需要投入来修补品牌形象。因此彭显东认为,对乐视电视来说,挑战大于机遇。由于整个乐视体系目前仍有资金缺口,所以乐视电视今年很难恢复到2016年近600万台的销量,下半年能维持稳定已经不错。

  一位乐视员工告诉第一财经记者,目前在渠道层面,梁军继续推进国内市场网格化的改革,目的是稳住核心经销商,同时给核心经销商更多回报,以恢复乐视线下渠道的发展。

  而梁军此前也曾表示,未来乐视电视要扩大销量规模,重点将在线下渠道。

  奥维云网(AVC)黑电事业部研究副总监揭美娟向第一财经记者分析,由于上游的面板价格上涨原因,彩电整机企业面临较大的运营压力,作为新进入者的互联网品牌,受到的冲击更为严重,2017年上半年互联网品牌份额12%,同期下降4个百分点。

  “此次乐视网的组织架构重新调整,将达到优化流程、提高运营效率的目的。”揭美娟认为,乐视如果在今年第四季度增加资源投入,或将改变今年销量不振的局面。

TAG:乐视网 手机 电视

网站声明

·凡本网注明“来源:XXX(非品牌联盟网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
·网站部分内容来源于网络采集,如因作品内容、版权和其它问题侵犯到您的权益需要同本网联系,我们会立即处理!投诉电话:010-51581866转网络部
扫描左侧二维码或直接加微信号“brandunion”关注品牌联盟官方微信公众平台。

热点图片