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摔下来的雷军和小米

日期:2016-05-31  浏览:467  来源:品牌联盟网

  (原标题:摔下来的雷军和小米)

  两年前最火的时候,黎万强那本《参与感:小米口碑营销内部手册》是小米的最佳广告,书封上那只白色小猪,长着一双很萌的翅膀,对应了雷军那句名言:风口来了,猪都能飞起来。

  但那双翅膀究竟是不是长在猪身上,还是仅仅比喻找到风口后猪的个人体验,差别挺大,一直没有长出翅膀的猪,如果失去风口,结局只能是:摔下来。

  日前,市场研究公司Gartner发布了2016年第一季度全球智能手机的市场数据,小米一季度销量1504.8万部,市场占有率为4.3%,而将其挤至第五的正是几乎从未被小米列为对手的OPPO—已经有人宣布小米时代结束了。在《小米的时代结束了,坏在不够偏执》中,作者尹生认为,“用户从发烧友群体向大众群体切换时,过于依赖价格一种竞争维度,忽视了品质和个性化维度”“没能及时在产业链布局和提高产业链影响力方面有所作为”“不够偏执,未能将‘硬件免费+应用服务收费’的模式做到极致”这三大原因导致了小米时代的结束。

  雷军在1992年进入金山,2007年才完成香港主板上市,成就第一份事业,雷军用了15年。相比之下,雷军的第二次创业,从成立到成为世界上估值最高的互联网公司,仅仅用了不到5年时间:2014年年底,小米完成第五轮、11亿美元融资,估值达到450亿美元。

  为什么同样的人做事,效果如此不同?雷军自己的答案恐怕也是:风口。消费起步、屌丝经济、性价比、电商发展……这些都决定了雷军和小米能够顺势而为,而粉丝经济、社群经济、互联网思维则一步步打开了小米未来的想象空间。450亿美元的估值,更多地源于“市梦率”“市胆率”而非其他。可是,学习小米有门槛吗?你有米饭我有花粉,领先一步的如果仅仅是思维而不是其他,所谓的极致和快,都只能是一层不牢固的防御。最终,当互联网思维成为常识—想想化身网红的董明珠,想想华为原生广告的玩法,小米的优势又在哪里?

  小米是一家互联网公司而不是高科技公司。曾经的小米用互联网思维搅局制造企业,扮演了颠覆者的形象。那时候的小米,常有“消灭你,与你无关”的三体式豪迈,但是两年后,当小米再次故伎重演,用这一思维运作无人机产业时,却发现自己成了一个笑话:首飞直途中,无人机突然摇晃下坠,疑似炸机坠落。中国专利库收录了小米无人机的共28 项发明公布专利,其中11 项是实用新型专利,5 项是外观设计专利。反观其竞争对手大疆,则拥有 228 件发明公布专利,其中10 件是发明授权,301 件是实用新型专利,128 件是外观设计专利。关键是小米无人机没有在智能化方面作出尝试,尤其在对飙大疆精灵 3 的时候,智能无人机技术的关键不在外形、遥控等(小米无人机的很多专利技术集中在这一范畴),而在于能否拥有“视觉”,即令机器感知周边环境并作出调整。在高通等芯片巨头进入之际,大疆显然也已开始了智能无人机的尝试,在精灵 4 中,尝试了多种避障技术,比如双目视觉、超声波辅助探测等。相比之下,小米无人机唯一能够碾压大疆的,只有靠价格了。但雷军忘了,中国经济的风口已经从屌丝经济转向了品质经济:用2499元买一款不专业不安全的无人机?雷军,你为什么要抢澄海玩具企业的市场?

  据说,对创业者而言,创业其实也是一个“成为你自己”的过程。雷军表白说他不是个擅长在逆境中生存的人,他的投资基金取名“顺为”,也是有顺势而为的意思。不过,人的一生,企业的一生,都有逆境顺境。直面逆势,做点硬东西和核心竞争力,这是现在的雷军必须过的一个坎。 本文来源:时代周报 作者:谢勇

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