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那些曾站在巅峰、又逐渐被遗忘的民族品牌,你还记得吗?

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日期:2016-09-19 浏览:793 来源:数英网

  原标题:那些曾站在巅峰、又逐渐被遗忘的民族品牌,你还记得吗?

那些曾站在巅峰、又逐渐被遗忘的民族品牌,你还记得吗?

  时间是把杀猪刀,不知挥霍了多少肥猪仔。他们曾是巨人,却被小人物收购;他们曾浮华半生,谈笑间却都灰飞湮灭。那些年我们曾引以为豪的国民造,现在却成了美国进口、德国制造、澳洲原产、韩国原单。当回力黯然,健力宝开始陨落,英雄钢笔开始贱卖,那些蕴含了民族责任感,传递了中华优秀品格的国民品牌,未来,该走向何处?而你,还能记得几个?

  一、健力宝

  在当长的时间里,健力宝都是中国知名度最高的饮料品牌。游走在饮料与保健品之间的产品定位,让它在广大的城镇市场获得了几何势的爆发增长。彼时怀汉新的太阳神和宗庆后的娃哈哈虽然已经崭露头角,但与这款东方魔水相比,还是差的太远。所以,在10多年的时间里,健力宝一直是中国销售效益最好、持续销量最稳定的饮料品种之一。

  1984年,广东三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方,推出“健力宝”饮料品牌。当时在众多中国饮料企业中,李经纬是第一个提出用易拉罐包装的,并且其引入的’健康,活力’的保健意识。而就在1984年,健力宝成为了中国奥运代表团的首选饮料,在这一届奥运会,中国实现了’零’的突破。奥运会的成功极大的激发了全民的热情以及民族自豪感,而健力宝就这样走进了中国民众的视野。在国外,健力宝也被日本媒体誉为“东方魔水”。

  1984年健力宝赞助奥运会

  从1984年到1989年,健力宝通过'金牌'营销,成功的打造了一个民族品牌,其年销售额也从1984年的345万增长到了1989年的5亿,5年时间增长了140多倍。

  健力宝1984-1989销售额

  进入90年代的健力宝,势头仍然强劲。1990年投入1600万赞助亚运会,成为民众焦点。

  健力宝赞助1990年亚运会

  1991年,李经纬策划出'拉环有奖',这一举措直接打开了中国城乡市场。1994年,李经纬甚至还进入美国市场,并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。虽然在美国,健力宝从未获得真正的成功。1996年,健力宝的收入已经突破50亿元,当时的健力宝是中国当之无愧的饮料第一品牌。

  1997年,38层高的广州健力宝大厦落成,健力宝总部迁到了广州。产品销售额突破了50亿元大关。4月,健力宝被国家工商行政管理总局评定为第一批“中国驰名商标”。8月,中国饮料协会公布行业数据,健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一。

广州健力宝大厦

  到此,健力宝达到了历史的峰顶。而就在最辉煌的时候,危机也随之而来。

  健力宝最大的问题来源于其归属问题,健力宝到底是谁的?

  很显然,健力宝究其本质是属于三水市政府的。健力宝确实是李经纬一人独立做大的,但在归属权上,健力宝却和他没有任何关系。所以,李经纬决定把健力宝从三水迁到广州,也是希望通过这种方式逐步解决企业归属权的问题。然而企业迁址的决定,无疑让三水市政府感觉到“背叛”,毕竟,健力宝是三水最大的纳税企业。税源始终是地方政府赖以生存的基础,主政者业绩的最好证明。

  之后随着1997年健力宝香港上市方式的被否决,彼时的李经纬与三水市政府的关系已然恶化。在“国退民进”国企产权明晰MBO成为新的政策下,健力宝被三水市政府转让给了当时年仅28岁的资本玩家张海。然而张海并未给健力宝带来大的作用,市场占有率与品牌知名度一路下。

  直到2007年统一二度并购并最终成功入主健力宝,它的品牌价值虽然巨大,但企业早已没落。在饮料品类层出不穷的今天,已很难看到健力宝的影子。也许还会有很多人想法设法的购买,但终究不过是为了情怀罢了。至于健力宝创始人李经纬,在2002年因"涉嫌贪污犯罪"被捕,2013年溘然离世,一代传奇也就此陨落。

  健力宝创始人李经纬

  在整个80年代,中国诞生了一大批优秀的乡镇企业。他们大多由当地政府出资建造,都曾名动一时,但多数也黯然收场。在进行产权明晰化的过程中,如何有效的实现:创始人、国家与企业三者的利益最均衡,考验着无数企业家的智慧。或许,这就是那个时代的特征吧。

  前不久的8月28日,在公司32周年庆典上,健力宝品牌发布了新的包装形象,似乎又让人看到了它重回巅峰的决心。只能说,期待健力宝,以后越走越好吧。

  健力宝新包装

TAG:民族品牌 健力宝 回力

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