爱国者总裁冯军

    关于爱国者

    作为方程式赛事的赞助商，冯军和他的“爱国者”团队非常忙碌，在顽强抵抗日韩电子产品对中国市场的轮番进攻时，爱国者又忙着要打入欧洲市场，这时，爱国者的体育营销起了关键作用，赛车、足球、奥运，一个都不能少。在这些体育项目中，冯军认为赛车是品牌曝光的最有效方式。在国外，他选择与F1合作，在国内，AGF亚洲方程式成了他的首选。

    爱国者是北京华旗资讯科技发展有限公司的产品品牌，华旗资讯是在1993年创建于北京中关村的一家本土企业，旗下包括移动存储、数码相机、MP3、MP4等多种数码产品，公司创立十多年来营业额一直保持快速平稳的增长，旗下IT产品远销欧美及东南亚地区，华旗资讯一直把“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”作为企业发展的使命，认为在立足本土的基础上才能走向世界，2007年，爱国者系列产品的盈利超过了20亿元。

    爱国者与AGF大赛

    谈到爱国者与方程式赛事最初的合作，时间被回溯到了2006年10月，当AGF亚洲方程式国际公开赛在北京金港国际赛车场诞生时，冯军和他的爱国者品牌已经决定要全力支持这项赛事，这时候，爱国者早已是国内响当当的数码品牌。在金港启动仪式上，冯军穿着aigo红色T恤，在赛场边为爱国者车队的车手们加油，也为中国本土的方程式赛事加油。他说，AGF是中国人自主创办的方程式赛事，而爱国者也是百分百的民族品牌，爱国者要和AGF一起扛起民族品牌的大旗。与此同时，除了爱国者以外，还有其他众多知名品牌携手AGF，这些品牌的强强联合能够形成品牌的聚集效应，能让越来越多的民族品牌早日走向世界。

    2006年的AGF只有两站赛事，但冯军决定让爱国者成为AGF赛事的赞助车队，因为他觉得，民族品牌应该互相支持，作为民族品牌的老大哥，爱国者义无反顾地支持这项赛事。作为一个刚成立的赛事，AGF赛事在这一年不可能为爱国者带来太多的品牌效应，反倒是爱国者的捧场，为AGF赛事赢得了不少的关注者。这样，在爱国者这类有着长远考虑的国内外品牌支持下，AGF赛事不断成长。

    2007年，爱国者的身影再次出现在AGF的赛场上，这一年，冯军将日后被称为“中国舒马赫兄弟”的朱戴维、朱胡安兄弟招至麾下。这一年，AGF举办了四站，而朱氏兄弟也给爱国者挣足了面子，两人不仅包揽了年度车手冠亚军，爱国者车队也毫无悬念地将年度车队冠军收入囊中。

     爱国者的品牌性格

    在众人眼中，爱国者在07年的惊人之举还不仅是参加了AGF赛事，在风靡世界的F1赛场上，这一高科技品牌的形象同样重装出现，爱国者在欧洲的首次亮相非常有冲击力，在迈凯轮车队车身及明星车手阿隆索、汉密尔顿的队服上靠近心脏的位置，来自中国的元素——aigo出现了，而这也成了中国品牌在F1赛场上的首次亮相。07年8月，在赞助迈凯轮车队半年之后，爱国者数码相机在西班牙的销量就超过的中国国内。一个赛季下来，爱国者系列产品在欧洲多个国家遍地开花。

    谈到与本土赛事的合作，冯军提到了一个有关爱国者的关键词，这就是“品牌性格”，他的解释就是“要做就做数一数二，绝不做第三第四，也就是说，我的合作伙伴也要是一流的，我们只选择数一数二的伙伴去合作。”在他的眼里，AGF是在中国本土诞生的首项方程式运动，是中国唯一最高级别的方程式运动，所用的赛车全部拥有自主知识产权，而精彩程度和受关注度也同样非比寻常，这样的赛事才算是数一数二。

    这种品牌性格还表现为一个原则，那就是互相尊重。

    “也就是说，如果你不把我放在心口，对不起，我不跟你玩了，我去跟另外一个车队合作，如果你要跟我合作，你就要尊重中国元素，就要尊重中国品牌。”冯军说。

    在这样的原则下，爱国者还成了欧洲另一个重量级赛事——王中王（ROC）亚洲唯一合作伙伴，在07年的王中王赛事中，冯军也成了车王舒马赫的副驾驶。

    提到与F1、王中王的合作，冯军称爱国者并不是在“大把大把地烧钱”，冯军甚至说爱国者比其他赞助商花的钱要少很多，但当被人问到原因时，冯军默认了“还有其他合作形式”的说法。至于是什么样的合作，冯军只提到“整合资源”的概念，具体则没有详细介绍，或许，这种整合营销的理念和步伐正是爱国者得以不断扩张的高明之处。

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