8月24日，随着“鸟巢”圣火的熄灭，第29届北京奥运会胜利闭幕。对于企业奥运赛场上的各位运动员来说，在这届奥运上，有人哭，有人笑；有人拿到金牌，有人起了大早却赶了个晚集……但总的来讲，只要参与都会有收获。
 
　　近日公布的《奥运品牌网络口碑趋势报告》显示，活动表现前10名的品牌中，赞助商中的民族品牌占了6个，分别为：联想、中国移动、伊利、中国银行、青岛啤酒、海尔。

　　这表明，中国企业在奥运会中可以有所作为，但这仅仅是个开始。

　　品牌价值提升

　　通过赞助北京奥运会，使更多消费者更好地认知了企业的品牌，并在世界范围内增加了品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

　　据世界权威品牌价值评估机构“世界品牌实验室”统计，成为奥运会赞助商后，伊利集团的品牌价值连续三年大幅增长，由2005年的136.12亿元升至2008年的210.35亿元。

　　“并购IBM PC之前，海外很少有人知道Lenovo是谁。现在，我们跟奥运的五环连在一起，当我们把名片递给别人时，对方会说你们也是奥运会的赞助商？我会说联想是TOP赞助商之一，这对联想品牌的提升起到了非常大的作用。” 联想集团董事长杨元庆自豪地说道。

　　对于多数赞助奥运的中国企业来说，“软硬兼施”是普遍采取的做法。对内改善产品质量、调整产品结构、提高服务水平、提升员工素质等；对外则以奥运会为助力，进行广告宣传，并开展公益活动，树立企业公民形象。

　　截至6月底，尼尔森监测结果显示，28个奥运赞助商的群体广告投放为人民币118亿元，与上一年度相比增长了12个百分点，占全部市场份额的5%。

　　但一些赞助商的广告并不是那么令人满意。李奥贝纳大中华区首席执行官迈克尔?伍德表示，“奥运赞助企业广告少数很棒，许多很平庸。这说明不会仅仅因为一家公司有钱买赞助权，就意味着他们拥有充分利用这种赞助权的市场营销经验。”

　　智威汤逊大中华区首席执行官汤姆?多克托罗夫也持有相同的观点：“你打开任何一家中国电视台，大多数广告都几乎没有差别。它们都声音大，都有相同的画外音，产品价值都是简单带过。”

　　赞助奥运会的目的是，用奥林匹克来强化赞助商品牌，而不是把钱花在让别人知道自己是奥林匹克的赞助商。

　　在这一方面，可口可乐、Visa的宣传在其品牌与顾客需求之间制造了一种情感连接，这些对于中国企业来说，是值得学习的。

　　学习中创新

　　中国企业开始采取一种更加科学、更加理性和更加可以预期收益的方法在奥运营销中汲取营养。

　　加拿大籍国际奥委会成员、前国际奥委会市场开发委员会主席理查德?庞德说：“在此次奥运会准备和进行期间，中国企业的学习曲线非常陡峭，这是他们快速进步的表现。”

　　像伊利、青岛啤酒等国内赞助商都不约而同地谈到了在与国际跨国企业同台竞争时所学到的经验。

　　其实赞助奥运，不只是借奥运推广塑造品牌形象，而是借此实现企业文化、品牌核心价值、技术创新、品牌营销四个方面的整合提升，继而达到企业的整体实力升级。

　　“目前燕京品牌价值达到206亿元，借助奥运营销，连续3年进入世界啤酒产销量前10名，相当于3年新建了一个中型啤酒企业。”北京燕京啤酒集团董事长李福成表示。

　　对于伊利来说，“为奥运提供100%安全的乳制品，作为奥运合作伙伴的伊利为了这份承诺，使得企业的质量上升了一个新的高度。”伊利集团执行总裁张剑秋如是说

　　营销专家李光斗总结道，2008年奥运会是让中国民族品牌迈入国际化的重要“典礼”之一，是一次品牌升位的良机。“如果要说谁是这次奥运的胜利者，中国民族品牌是集体赢家。”

　　在奥运会的大舞台上，中国企业更多被世界认识，同时也更远地走出国门，走向世界。

　　但在奥运期间，对于外国人来说，都将会接触到大量的品牌，但许多人可能根本来不及了解每一个品牌是什么。所以即使在奥运过后，也应该持续地在国际舞台上推广自己的品牌。

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