贵州品牌发展的心态
就像“民族工业”一样，“贵州品牌”也是一个典型的区域性称谓，延续了600年来贵州人寻求自强的一贯思想。要把本土品牌打造成为国家品牌，要有两个标准：技术力量一定是在国家层面上比不可少的前提。因为品牌不光是一个概念，品牌是以品质为保证，产品可靠，形象可信，风格可特。品牌不仅限于商标，品牌的一个重要要素是有持续不断的竞争能力，尤其是创新能力;另外，企业品牌要有很好的企业文化和团队，不光是这个品牌的老板优秀，否则这个老板退休，品牌就完了，不管他老板是谁，国家层面上的品牌一定有可持续的传承生命力。以上述两点作为基础，再把其他要素整合起来，就会成为国家品牌。
前面提到的在国际国家层面叫得响的贵州品牌“多彩贵州”、“茅台酒”外，还有旅游品牌“黄果树”;红色品牌“遵义会议会址”;民族药业品牌“神奇”;食品品牌“老干妈”;工业品牌“开磷”、“瓮福”等等，在这里我们要特别提到的是已经获得国家非物质文化遗产的又有历史、又有文化的贵州悠久品牌的“同济堂”。“同济堂”药业是中华百年老字号，始建于公元1888年，是1994年原国内贸易部认定的首批百年老字号之一。2008年6月，“同济堂”的中药文化就入选“第二批国家级非物质文化遗产”名录，成为国家重点保护的非物质文化遗产。其企业文化是“同心,同德,同济堂”，“锲而不舍、追求卓越”是同济堂的精神，“同济堂”就是因为有了独特的企业文化和不可复制的技术，发展至今才成为了贵州百年品牌的标杆企业，成为国际国内叫得响的民族荣耀。所以，要打造成为知名品牌并不难，但要成为百年品牌，有旺盛生命力的品牌就需要具有独特的竞争优势，其中企业文化和不可复制的技术力量是不可或缺的重要组成部分。
贵州品牌的崛起是一个整体的系统工程，里面包含资本结构、品牌的运营和管理系统，品牌存在的社会环境、产业链的配套，这些东西很多是企业需要做的，很多是政府需要倾斜的，很多是政府需要通过法律手段和行政手段保护的。
但是，在复杂的市场经济环境中，创新品牌的环境受到考量。如知识产权方面保护很弱，部分品牌甚至不愿创新也不敢创新。我们的白酒品牌、食品品牌、药业品牌、服装品牌，企业投入了很多成本，成立了研发设计室，培养了大批高级研发团队，创新出优秀有本土特色品牌和产品，那么，面世后，马上就有仿造，特别是本土企业的仿造，这对本土的整个创新能力和品牌提升能力是非常不利;还有地方保护主义的存在使得“劣品驱逐良品”，真品不敢打假，否则连自己都难以生存。视野和理念决定我们品牌的创新之路，如果选择在别人铺好的高速路上搭别人的顺风车，可能是安全的、舒服的，但是，你永远没有自己的车，如果我们选择荆棘路上开辟自己的道路，风险重重，可能会滑下来摔的伤痕累累，可能还会被蛇咬伤，但是这样你一定得到最美丽的风景。
贵州品牌的崛起有一个漫长的过程网站声明
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